以诚为本，言行合一
真诚对待每一位客户
精益求精，毫不将就
追求品质极致
静心专注，沉稳从容
深思熟虑后行动
持之以恒，精诚所至
长期主义铸就品牌
上海李毓实业有限公司深耕产业园运营与招商管理领域，致力于为产业园区及商业综合体提供专业的运营管理体系。我们拥有一支经验丰富的专业团队，以精细化管理和创新服务，帮助客户提升园区入驻率与商业活力，打造可持续发展的产业生态圈。
READ MORE →去年下半年，长三角多个二线城市的新建产业园集中入市，同期调研数据显示，部分园区实际入驻率徘徊在60%上下，与招商手册上标注的"满租预期"形成明显落差。问题出在哪？多数园区的答案指向同一个环节——招商管理仍停留在"挂网+中介+等客上门"的粗放阶段，缺乏对目标产业的深度拆解和入驻后服务的闭环设计。 从...
商业综合体的竞争，早已从“地段与品牌”的比拼，转向“运营颗粒度”的较量。以上海为例，2024年新增商业体量超过120万平方米，存量项目空置率却在部分非核心商圈攀升至12%以上。这种分化背后，配套运营能力的差距是关键变量。对于涉足产业园运营与商业配套的企业而言，理解痛点并找到可落地的优化路径，比盲目扩...
2024年以来，上海产业园区市场的新增供应持续放量，外环周边多个新建标准厂房与研发办公载体集中交付，部分板块的空置率已攀升至18%以上。在这样的供需格局下，园区之间的竞争早已从"拼租金"转向"拼运营效率"。上海李毓实业有限公司在服务多个产业载体项目的过程中观察到一个共性现象：那些入驻率长期稳定在90...
不少产业园区在硬件交付后陷入一个尴尬境地：工作日午间食堂排长队、下班后园区像一座空城，商业配套招进来的商户活不过一年。表面看是招商不力，根子上其实是配套运营与产业节奏脱节。上海李毓实业在多个园区项目的实操中，逐步摸索出一套以"产业节奏"为锚点的配套运营方法，这里结合经验做个拆解。 现象：配套不是没...
过去几年，不少产业园的招商逻辑还停留在"填满空置面积"的阶段——租金低一点、门槛松一点，先把企业引进来再说。但走到今天，这套打法越来越难以为继。空置率短期压下去了，产业集聚度却没起来，租户黏性低、续约率差，园区运营方陷入"招商—流失—再招商"的循环。这不是个别现象，而是行业从增量扩张转向存量深耕时必...
过去几年，产业园区之间的竞争逻辑已经发生根本性变化。空置率攀升、企业选址更谨慎、政策红利趋于同质化，靠"低价+关系"粗放引企的做法越来越难以为继。以上海及长三角区域为例，部分存量园区的平均去化周期已从2019年的6个月拉长到12个月以上，倒逼运营方从"招进来"转向"留得住、长得大"。这背后，考验的是...
商业综合体的运营质量，越来越取决于产业园运营与物业服务两条线能否真正咬合。过去常见的做法是招商团队签完合同就交棒，物业团队按部就班做保洁、安保、设备维护，两套体系各跑各的。结果租户入驻后遇到报修响应慢、公共空间使用冲突、配套资源对接不上等问题，满意度下滑，续租率自然承压。把招商管理与物业服务放在同一...
在产业园运营的实践中，招商管理与物业服务常常被视为两条平行线：前者负责把企业"引进来"，后者负责让企业"留得住"。然而在实际操盘中，两者脱节带来的问题远比想象中严重——招商承诺的电力增容、环评配套、车位数量，到了物业交付环节变成一纸空文；物业在日常巡检中发现的客户扩租意向、经营异常信号，又无法及时回...
过去一年，我们走访了长三角十余个产业园区，听到招商团队最多的抱怨是：线索不少，转化率却上不去。一个典型的中型园区，每年通过各种渠道获取的有效线索约300条，但最终签约率往往不足8%。问题出在哪？不是园区硬件不行，也不是政策不够优惠，而是从线索到签约的转化链条上，信息断层和响应延迟吃掉了大量机会。 ...